IT-Projektmanagment

"Projekte sind einmalige, komplexe und risikobehaftete Vorhaben, die ein vorgegebenes Ziel zu einem festen Endtermin mit einem limitierten Budget erreichen müssen."

Ich manage Projekte nach internationalen Standards:

Zertifiziertes IT-Projektmanagement nach CompTIA Project+

Zertifiziertes IT-Projektmanagement nach PRINCE2

• PRINCE 2 ist eine Methode zum Managen von Projekten, die auf 'Best-Practices aufbaut:
   
• 7 Grundprinzipien als notwendige Voraussetzung für gutes Projektmanagement:
  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
  • Lernen aus Erfahrung
  • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Steuern über Managementphasen
  • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
  • Produktorientierung
  • Anpassen an die Projektumgebung
• 7 Themen, die während des Projektlebenszyklus kontinuierlich berücksichtigt werden müssen:
  • Business Case - Wie wird die Projektideee in einen realisierbaren Investitionsplan umgesetzt?
  • Organisation - Welche Rollen und Verantwortlichkeiten sind innerhalb der befristeten Projektorganisation notwendig?
  • Qualität - Wie werden Qualitätskriterien entwickelt und Projektergebnisse sichergestellt?
  • Pläne - Welche Schritte sind zur Entwicklung produktbasierte Pläne notwendig?
  • Risiken - Wie geht das Projektmanagement mit Unsicherheiten um?
  • Änderungen - Wie werden offene Punkte identifiziert und gemanagtß
  • Fortschritt - Wo steht das Projekt hinsichtlich Realisierbarkeit und Umsetzung der Pläne?
• 7 Prozesse, die während des Projektlebenszyklus kontinuierlich überwacht werden müssen:
  • Vorbereiten eines Projektes
  • Initiieren eines Projektes
  • Lenken eines Projektes
  • Steuern einer Phase
  • Managen der Produktlieferung
  • Managen eines Phasenübergangs
  • Abschließen eines Projektes
• Anpassung an die Bedürfnisse des Pojektes in Abhängigkeit der Projektumgebung sowie der Variablen des Projektes

Zertifiziertes agiles Projektmanagement - SCRUM-Master